Projetos de curadoria e mediação, formação corporativa, consultoria estratégica e mentoria executiva
Iona trabalha com líderes e organizações diante das transformações da inteligência artificial sobre o trabalho, a aprendizagem e a tomada de decisão.
Cada projeto parte das questões e necessidades da organização. A conversa pode começar com uma demanda definida ou com um desafio que ainda precisa ser compreendido.
Uma agenda de IA que está começando, decisões que precisam chegar ao conselho ou lideranças com diferentes níveis de repertório. Cada contexto traz questões próprias.
Iona ajuda a estruturar essas discussões e encontrar o formato mais adequado para cada organização.
Para conselhos, encontros de sócios, C-Level e grupos de liderança que precisam aprofundar discussões estratégicas a partir de diferentes perspectivas.
O trabalho pode incluir pesquisa de contexto, construção de pauta, seleção e preparação de convidados e condução da conversa. A proposta aproxima experiências reais dos desafios da organização, estimulando perguntas e reflexão entre os participantes. Esse modelo já foi aplicado no encontro semestral de sócios do Veirano Advogados.
Fale sobre uma conversa executivaPara lideranças que precisam de interlocução, pesquisa e apoio na compreensão de transformações em curso e na organização de questões estratégicas.
O escopo é definido conforme a necessidade da empresa e pode incluir conversas com lideranças, análise de contexto, curadoria de referências, sessões executivas e sínteses para orientar os próximos passos.
Fale sobre um projeto de advisoryAulas, incluindo introduções à inteligência artificial, workshops, sessões executivas e treinamentos in company para grupos corporativos, considerando seus objetivos e níveis de repertório.
Os projetos podem combinar entrevistas com lideranças, formação presencial e sínteses para continuidade, conforme a necessidade da organização.
Solicite uma formaçãoPara organizações que precisam criar uma base comum de entendimento sobre inteligência artificial e suas implicações para o trabalho.
Encontros com grupos menores de lideranças para aprofundar uma questão específica.
Experiências de formação desenhadas para uma audiência e um contexto organizacional definidos.
Participação ou condução de discussões com diferentes convidados e perspectivas.
Encontros individuais ou em pequenos grupos para repertório, reflexão e discussão de questões específicas.
Os temas são combinados e aprofundados de acordo com o contexto do evento, o perfil da audiência e as questões que a organização quer colocar em discussão.
Curadoria e condução de uma conversa executiva para o encontro semestral de sócios, construída a partir das questões que o escritório queria colocar em discussão sobre inteligência artificial, produtividade, desenho do trabalho e formação profissional.
Projeto de capacitação em inteligência artificial que combinou entrevistas com lideranças, treinamento presencial e uma etapa de síntese e recomendações.
Participação no lançamento de uma jornada de inteligência artificial da Academia dos Estúdios, com conversa presencial.
Juliana Figueiredo
Diretora de Operações (COO) · Ativa Investimentos
Workshop Imersão em AI Readiness
Saí impactada pela profundidade e pela complexidade do material. Uma qualidade que a gente não vê por aí. O time voltou eufórico, com um verdadeiro wake-up e projetos que querem começar já. O material não é finito: ficou um acervo rico para usarmos depois. Virou inclusive critério de gestão… quem se conectou mostrou senso crítico, é com esse grupo que vou investir.
Juliana Hadad
Venture Capitalist · Nameless · Forbes Under 30
Apostar na Iona foi uma das melhores decisões que já tomei. Conhecê-la foi transformador. Se você tiver a chance de trabalhar com ela, aprender com ela ou simplesmente estar em sua órbita, agarre essa oportunidade.
Psicóloga de formação, mestre por Stanford e fundadora da Education Journey, Iona une educação, tecnologia e experiência executiva no trabalho com lideranças e organizações diante das transformações da IA.
Não. A conversa pode começar pelo contexto, pelo público e pela questão que a organização precisa trabalhar. O formato pode ser definido a partir daí.
Sim. O desenho considera o objetivo, o perfil dos participantes, o momento da organização e o grau de profundidade necessário.
Sim. Conversas executivas, curadoria e projetos sob medida podem ser desenvolvidos para conselhos, sócios e grupos de alta liderança.
Sim. Aulas, treinamentos e outros formatos de formação podem ser desenvolvidos para públicos corporativos de acordo com o repertório e o objetivo da audiência.
Sim. O formato é definido de acordo com o projeto.
Você não precisa chegar com um escopo fechado. Compartilhe o contexto, o público envolvido e a questão que motivou a busca.
